Yksinkertaisten laskutoimitusten
hyödyntäminen ja niistä saatujen tulosten ymmärtäminen riittää
pitkälle. Ne suojaavat sinua pahimmilta typeryyksiltä. Plus-
miinus-, jako-, ja kertolaskut muodostavat perustan. Niiden lisäksi
tarvitset lähinnä prosenttilaskuja, yksinkertaista tilastotiedettä,
todennäköisyyksiä ja korkoa korolle -ilmiön ymmärtämistä.
Näillä perustyökaluilla pystyt hallitsemaan lukuja ja käyttämään
riittävästi laskutoimituksia mikäli et työskentele
luonnontieteiden parissa. Yksi luku on todennäköisemmin oikeassa
kuin tuhat sanaa.
Suorita itse laskutoimituksesi
Suorita aina itse
laskutoimituksesi. Annetut luvut eivät aina täsmää todellisuuden
kanssa. Tarkista ovatko muiden tekemät laskutoimitukset oikein. Tee
myös johtopäätöksesi itse. Lukuja voidaan käyttää myös
propagandana. Tämä näkyy mm. työmarkkinaneuvotteluissa. Eri
tekijät tekevät samoista luvuista päinvastaisia johtopäätöksiä.
Pelkkien lukujen saaminen ei riitä mikäli et ymmärrä niitä. Älä
käytä vastauksia päätöksenteossa mikäli et ymmärrä mitä
luvut sinulle kertovat. Laskiessasi yrityksen osakekohtaisen tuloksen
vuosittaista kasvua voit saada järjettömän suuren lopputuloksen
mikäli vertaat viimeisen vuoden tulosta vuoteen, jolloin tulos on
ollut minimissä.
Käytä
mahdollisimman yksinkertaisia laskutoimituksia. Mitä
monimutkaisempia kaavoja käytät sitä todennäköisemmin
käyttämiesi luvut tuottavat suurempia virheitä. Sinun on parempi
olla suunnilleen oikeassa kuin täysin väärässä. Asiantuntijat
käyttävät usein monimutkaisia laskukaavoja saadakseen
lopputuloksen, jonka sinä voit saada yksinkertaisilla
laskutoimituksilla. Voit tehdä johtopäätökset yksinkertaisia
kaavoja hyödyntämällä lähes aina. Älä monimutkaista turhaan.
Todennäköisyydet ja tilastot
Todennäköisyys
on suhteellinen mahdollisuus asian toteutumiseksi. Voit laskea tarkat
todennäköisyydet mikäli tiedät erilaisten tapahtumien määrän
ja kuinka monella tavalla ne voivat ilmetä. Voit tehdä valistuneen
arvion todennäköisyyksistä, vaikka et tarkkaa määrää
tiedäkään. Pidä huoli, että todennäköisyydet ovat selkeästi
puolellasi. Opettele yksinkertaiset todennäköisyydet, kuten millä
todennäköisyydellä voit saada kaksi samaa numeroa heittämällä
noppaa kaksi kertaa.
Suuri osa
ihmisistä erehtyy, koska he unohtavat ensimmäisen heiton olevan
samantekevän. Vasta toisella heitolla on merkitystä. Sillä pitää
saada sama numero kuin ensimmäisellä eli todennäköisyys on yksi
kuudesta. Aivosi ymmärtävät huonosti todennäköisyyksiä. Ne
esimerkiksi arvioivat suuronnettomuudessa kuolemisen todennäköisyyden
suureksi, vaikka todellisuudessa ne ovat harvinaisuuksia. Ihmiset
pelkäävät enemmän terroristeja kuin rattijuoppoja, vaikka
jälkimmäiset tappavat paljon enemmän.
Vale, emävale,
tilasto. Lukuja riittävästi rääkkäämällä saat tilastoista
haluamasi vastauksen. Eri eturyhmät saavat samoista tilastoista eri
vastaukset. Tämä epäsuhta näkyy mm. työmarkkinaneuvotteluissa
hyödynnetyissä palkkaluvuissa, joista työntekijäjärjestöt ja EK
tekevät päinvastaiset johtopäätökset. Tämä tapahtuu mm.
käyttämällä eri ajanjaksoa tarkasteltaessa palkkojen nousua.
Totuus löytyy todennäköisesti annettujen lukujen välimaastosta.
Tilastoja ei
koskaan pidä vastaanottaa niistä hyötyviltä lähteiltä. Käytä
aina lähdettä joka ei hyödy tuottamistaan tilastoista millään
tavalla ja tee johtopäätöksesi itse. Pidä itse yksinkertaisia
tietokantoja mikäli tarvitset jatkuvasti tilastoja päätöksenteossa.
Itse pidän yllä tietokantaa mahdollisten sijoituskohteiden
tuloksista ja tunnusluvuista. Tämä helpottaa yritysten seuraamista.
Voit tuottaa tilastoja lähes mistä tahansa, mutta pidä aina huoli
siitä, että ymmärrät mitä ne tarkoittavat.
Voit käyttää
matemaattisia kaavoja apuna päätöksenteossa. Erityisen käteviä
matemaattisten kaavojen tuottamat tilastot ovat, kun halutaan päästä
eroon monista vaihtoehdoista ilman, että jokaiseen pitäisi
keskittyä erikseen. Jäljelle jäävistä vaihtoehdoista
valitseminen tapahtuu keskittymällä tarkemmin jokaiseen erikseen.
Hyödyntämällä järjestelmää saat parempia tuloksia kuin pelkkiä
kaavoja käyttämällä.
Hyvää
viikonjatkoa!
-TT
No comments:
Post a Comment