Vaistosi luovat ehdotuksia järjelliselle järjestelmälle, tuottaen vaikutelmia, tunteita ja aikomuksia. Kaiken mennessä hyvin se hyväksyy ehdotukset ja tuottaa niistä vapaaehtoisia toimintoja. Vaiston varassa toimiva järjestelmäsi pyytää järjelliseltä järjestelmältä apua, kun sillä ei ole vastausta ongelmiin. Suurin osa ajatuksistasi ja toiminnoistasi ovat vaistojesi tuottamia. Rationaalisuutesi ottaa vallan asioiden käydessä liian vaikeiksi vaistoillesi. Ne toimivat keskimäärin loistavasti, mutta voivat toimia väärin.
Vaistoillasi on ennakkoluuloja, jotka tuottavat järjestelmällisiä virheitä sopivissa olosuhteissa. Ne voivat myös vastata helpompiin kysymyksiin kuin mitä on kysytty. Ne ymmärtävät logiikkaa huonosti. Et voi sulkea niitä pois päältä. Vaistosi ovat taipuvaisia muokkaamaan tärkeysjärjestyksiä sen mukaan kuinka helposti asiat löytyvät muististasi. Psykologiset taipumuksesi ovat vaistojesi tuloksia.
Järjellinen järjestelmäsi tekee tehottomasti rutiineihisi liittyviä päätöksiä. Teet kompromisseja kahden järjestelmän välillä. Yritä opetella tunnistamaan tilanteita, joissa virheet ovat todennäköisiä. Vältä niitä panosten ollessa korkeita. Rationaalisuutesi toimii parhaiten, kun pystyt keskittymään tiettyyn asiaan. Suurin osa päätöksistäsi ovat vaistoillasi tehtyjä, vaikka voit kuvitella käyttäväsi järkeä. Kummatkin järjestelmät ovat lähes aina oikeassa, mutta vaistojasi on helpompi johtaa harhaan. Jälkimmäisen suurin ongelma on liiallisten ärsykkeiden tuottama päätöksenteon halvaantuminen. Järjestelmiesi toimiessa samaan aikaan voittavat vaistosi lähes aina. Vaistosi voittavat suorittaessasi vaativia laskutoimituksia tai päättelyketjuja, kun niitä vaivataan houkutuksilla.
Pienet ja isot talouspäätökset
Teet pieniä ja isoja päätöksiä.
Toiset niistä teet vaistoillasi ja toiset harkiten. Talousasiat
eivät ole poikkeus. Pienten päätöstesi vaikutukset kasautuvat
pidemmällä aikavälillä. Pidän pienten päätösten roolia
isompana, vaikka yksittäiset pienet päätökset eivät aiheuta
ongelmia. Tämä sen takia, että teet pieniä päätöksiä paljon
enemmän. Yksittäiset isot päätökset, kuten kulutushyödykkeiden
ostaminen voivat aiheuttaa suuria ongelmia. Niissä sinun pitää
huomioida useampia asioita. Sinun pitää niissä keskittyä myös
enemmän henkiseen ja fyysiseen tilaasi. Huonolla tilallasi voi olla
suuri vaikutus päätösten laatuun. Pienten ja suurten
talouspäätösten erottelu ei ole tarkkaa tiedettä. Oma näkemykseni
on, että pieninä talouspäätöksinä voit pitää alle viidensadan
euron päätöksiä. Niihin lasketaan päätökset, joissa
kokonaisvaikutukset talouteesi ovat tuon verran tulevaisuudessa.
Tahdonvoima vaikuttaa päätöstesi
laatuun. Se on rajallinen, mutta uusiutuu säännöllisesti. Voit
kehittää sitä, mutta mikäli käytät sitä tarpeeksi, se alkaa
loppumaan. Sitä voit verrata vesivoimalaan, jonka altaaseen ei tule
lisää vettä. Käytät osan vedestä ja loput jää altaaseen
odottamaan, kun energiaa pitää saada voimalasta. Ilman
tahdonvoimasi uusiutumista sinulle jää tietty määrä.
Vesivoimalasta et saa lisäenergiaa mikäli vesi on käytetty
loppuun. Tahdonvoimalllesi käy samoin. Se uusiutuu parhaiten
nukkuessasi. Voit lisätä tahdonvoimaasi myös pitämällä
verensokeritasosi sopivana. Se pysyy parhaiten sopivalla tasolla
syödessäsi hitaita hiilihydraatteja ja proteiineja. Jos olet
väsynyt ja nälkäinen, on sinun vaikeaa käyttää sitä. Mitä
suuremmasta päätöksestä on kyse sitä enemmän tarvitset sitä.
Säästä tahdonvoimaasi suuria päätöksiä varten.
Liika tieto on pahasta
Liika tieto halvaannuttaa päätöksentekokykysi ja aiheuttaa liian suuren itseluottamuksen. ”Tieto on valtaa”. Tämä kuvaa myyttiä tiedon lisääntymisen hyödyllisyyydestä. En kiistä etteikö olisi parempi tietää jotain kuin se ettei tiedä mitään. Lisätiedolla on ainakin kaksi haittavaikutusta:
- Tietyn pisteen jälkeen lisätieto kiinnittää usein
huomiosi epäolennaisuuksiin.
- Lisätieto johtaa helposti liialliseen itseluottamukseen
Sinulla on aivokapasiteetti, jonka ylittyessä alkaa ongelmat. Seitsemän numeroa oli aikoinaan lankapuhelinverkossa maksimi jota käytettiin. Tämä johtui aivojen kyvystä muistaa maksimissaan noin seitsemän numeroa. Mitä enemmän tietoa saat sitä enemmän käytät sitä väärin. Muodostat oletuksia, joista seuraa lisää virheitä. Oletuksien seurauksena sinun on vaikeampaa ymmärtää olevasi väärässä.
Psykologi Paul Slovic on tutkinut tietomäärän kasvamisen vaikutusta mm. laukkaradalla. Hän pyysi vedonlyöjiä valitsemaan kymmeniä muuttujia, jotka vaikuttivat tuloksiin. Vedonlyöjille annettiin ensin kymmenen hyödyllisintä muuttujaa ja heitä pyydettiin ennustamaan lopputulokset. Sen jälkeen heille annettiin kymmen seuraavaksi hyödyllisintä muuttujaa ja pyydettiin ennustamaan uudelleen.
Lisätieto ei tuottanut parempia tuloksia. Seurauksena oli vedonlyöjien itseluottamuksen nousua ja huonommat tulokset. Yksi syy tuloksille oli, että liika tieto johtaa turhuuksiin keskittymiseen. Syy on se, että liian monien vaihtoehtojen ollessa tarjollaon vaikeaa löytää tärkeimpiä asioita. Yksinkertaista päätöksentekoasi, jotta saavutat parempia tuloksia. Keskity pienempään määrään vaihtoehtoja ja tarvittavaa tietoa keskittymällä asioiden laatuun.